+7 (925) 820-70-89

humanscan@yandex.ru

г. Москва

10:00 — 20:00

ПН — ВС

Графоанализ: есть ли у меня черты присущие руководителю?

Пример анализа почерка для профориентации взрослых. Подписчики инстаграм задавали вопросы для бесплатного экспресс-анализа почерка. Взамен каждый дал согласие на публикацию образца почерка и моего ответа на сайте.

Вопрос от автора почерка:

Я хотел бы понять, есть ли у меня черты присущие руководителю, к чему мне нужно стремиться, и в каком направлении смотреть?

Ответ:

Добрый день! Отвечаю на ваши вопросы о чертах присущих руководителю и направлениях для развития.

Потенциально каждый человек может быть руководителем, но нужно понимать ограничения применения своих качеств. Кто-то в силах управлять корпорацией, а кому-то комфортно иметь 3-5 подчиненных. Также есть разные стили управления, и не каждый психотип способен переключаться между ними.

С одной стороны, вам не хватает некоторых важных для любого руководителя качеств. С другой стороны, есть несовпадения требующегося стиля руководства в вашем семейном бизнесе с тем, который вам больше подходит.

Что касается стиля. Вы дружелюбный и неконфликтный человек, и подчиненные могут этим пользоваться. Вам не свойственен авторитарный и директивный стиль общения, предпочитаете решать вопросы на доверии. Вы предпочитаете убеждать, обращаться к моральным качествам и чувству долга. Если с людьми в коллективе нет эмоционального контакта, нет возможности неформально общаться, вы чувствуете себя неуютно. Важно чтобы отношения со всеми были гармоничными, чтобы не нужно было ни на кого давить и принуждать. Таким образом, если для семейного бизнеса нужен другой стиль, то вы можете делать уступки в ущерб интересам дела.

Вам проще в компании, где сотрудники ответственны, дисциплинированны, знают и выполняют свои обязанности, а ваша функция – дипломатия, сохранение отношений и положительного климата в коллективе. Чаще такие люди заняты интеллектуальным трудом. Если в семейном бизнесе конфликтная атмосфера, текучка низкоквалифицированных кадров, то это будет источником постоянного напряжения.

Далее скажу о качествах руководителя. Дело в том, что вам не хватает одного из самых главных – самоорганизации. В настоящем психологическом состоянии вам трудно концентрироваться, мышление прыгающее, вы чаще торопитесь и действуете на эмоциях. Получается не оптимально и с точки зрения затраченных вами усилий, и с точки зрения получаемых результатов. Подчеркну, что неорганизованность может быть как следствием психологического состояния, так и неразвитостью этой способности. Чтобы понять причину, нужно изучать более ранние образцы почерка. Но признаки апатии в вашем почерке тоже есть. Усталость – одна из причин затруднений с принятием серьёзных решений и нежелания брать ответственность. Амбиция есть, но нет решимости действовать.

Сейчас у вас нет эмоциональных и физических ресурсов, чтобы что-то менять в жизни. Нужно найти способы восстановления, а потом уже действовать, исходя из ресурсного состояния. Дело в том, что неспособность определиться с направлением связана с комплексом причин. Это и сложности с самооценкой способностей, и конфликт мотиваций, и неумение осознавать свои чувства.

Еще вам важна практика постановки собственных реалистичных целей и преодоления трудностей, преодоления себя для их достижения. Это необходимо даже в творчестве.

Хотите попробовать возможности анализа почерка для выбора профессии? Приглашаю вас на ознакомительную встречу, где мы обсудим ваш запрос, и я по почерку расскажу о ваших особенностях, которые сразу же продвинут вас в поисках себя. 

Чтобы записаться, просто отправьте «+» мне в любой мессенджер.

Максим Васильченко,
психолог, графолог